廣告攻防戰

有留意開廣告既人，有時可能都會有咁既感覺 "個廣告咁有骨既！？"　

冇錯，而家越黎越多既廣告都以攻擊行業對手為目的，將對手既廣告講成有 "誤導觀眾"　之嫌，再加以精警對白，令觀眾上腦，再加上自家闡釋，洗清觀眾mindset.

近期串爆惠氏的雅培廣告最為廣泛討論：
（雅培便便係好基本既事　VS  惠氏BB便便暢通）

而2010年，屈臣氏亦開始以打格仔方式擺明串Bonaqua：
(Watsons　明串 Bonaqua mineral water　冇煲過）

物流界都不遑多讓，FedEx串DHL：
（託運冇需驚險情節，串DHL較早前的廣告i.e.在warehouse有carton box 倒塌）

其實一支好廣告冇需要去踩人地，可能客戶同agency會好興奮因為行家們一定議論紛紛，但又有幾多corporate或consumer會因為咁而改變 brand perception呢？這個不得而知。但本人怎也看不出這低俗既技倆會引起buying decision既改變。


值得一讚既係Bonaqua冇再反擊Watsons，而以可扭埋個樽＋環保概念轉移視線，并引起貪新鮮貪玩既香港人興趣，這趟擋得漂亮。